Der Selbst-Entwickler in Growth-Mindset Organisationen

EIN UMFELD FÜR VERÄNDERUNG SCHAFFEN

Echte Trans­for­ma­tion ent­steht nicht durch Stra­te­gie­pa­piere, son­dern durch das täg­li­che Ver­hal­ten der Men­schen im Unter­neh­men. In die­sem Vor­trag macht Andrew Bannon deut­lich, wie die Hal­tung des Selbst-Ent­wick­lers (Jens Corssen) das Growth Mind­set (Carol Dweck) und das Kon­zept der Psy­cho­lo­gi­schen Sicher­heit (Amy Edmond­son) prak­tisch ergänzt. So wird ein Umfeld geschaf­fen, in dem Expe­ri­men­tie­ren erwünscht ist, Feed­back geschätzt wird und Ver­än­de­rung zu einer gemein­sa­men Kraft­quelle wird.

Andrew Bannon

LERNINHALTE 

Sta­ti­sche Denk­wei­sen blo­ckie­ren: Wer stän­dig bewei­sen muss, wie gut er ist, ver­schließt sich vor Wachs­tum. Growth Mind­set hin­ge­gen bedeu­tet, Fähig­kei­ten als ent­wi­ckel­bar zu begrei­fen – durch Anstren­gung, Offen­heit und Beharr­lich­keit. Andrew Bannon ver­bin­det diese Erkennt­nisse mit der Phi­lo­so­phie des Selbst-Ent­wick­lers und zeigt, wie Teams ler­nen, mit Rück­schlä­gen pro­duk­tiv umzu­ge­hen, kon­struk­ti­ves Feed­back als Res­source zu nut­zen und Erfolge gemein­sam zu fei­ern. Neu­ro­wis­sen­schaft­li­che Erkennt­nisse zur Plas­ti­zi­tät des Gehirns unter­strei­chen dabei: Ver­än­de­rung ist in jedem Alter mög­lich. So ent­steht eine Kul­tur, in der indi­vi­du­elle Ent­wick­lung und Unter­neh­mens­ziele Hand in Hand gehen.

Kernbotschaften 

Bewusst­heit über die eige­nen Denk­ge­wohn­hei­ten ist die Basis für Wachs­tum und echte Veränderung. 

Hin­der­nisse und Nie­der­la­gen sind keine Stopp­schil­der, son­dern Durch­gangs­sta­tio­nen – getra­gen von Selbst-Vertrauen. 

Growth Mind­set lässt sich erler­nen: Mit Neu­ro­plas­ti­zi­tät kön­nen alte Denk­mus­ter über­wun­den und neue Fähig­kei­ten ent­wi­ckelt werden. 

Zielgruppe 

Mit­ar­bei­tende und Füh­rungs­teams, die eine offene, lern­ori­en­tierte und mutige Kul­tur in ihrem Unter­neh­men för­dern wollen

Stil & Format 

  • Prä­senz- oder Online-Veranstaltung
  • Visu­ell, inter­ak­tiv und inspirierend
  • Auf Eng­lisch oder Deutsch
  • Dauer: 45–120 Minuten

Kundenstimmen 

„Andrew hielt eine groß­ar­tige vir­tu­elle Key­note auf der Sie­mens Smart Infra­struc­ture Growth Week zu “Growth Mind­set”. Mit vie­len anschau­li­chen Bei­spie­len ent­mys­ti­fi­zierte er das Thema, gut ver­ständ­lich, auf unsere Bedürf­nisse zuge­schnit­ten und höchst unter­halt­sam. Unsere Mit­ar­bei­ter waren begeis­tert. Und es hat Spaß gemacht, mit ihm zusammenzuarbeiten.“

Petra Wan­der Senior Mana­ger Employee Enga­ge­ment bei der Sie­mens AG

„Ich habe durch­weg nur posi­tive Rück­mel­dun­gen zu dem Vor­trag von Herrn Bannon bekom­men. Die humor­volle, aber auch boden­stän­dige und ehr­li­che Art von Herrn Bannon war denke ich hier der Schlüs­sel­fak­tor, der für Offen­heit und Begeis­te­rung gesorgt hat. Ich wüsste gar nicht, was ich kri­ti­sie­ren sollte an die­ser Stelle. Die Prä­sen­ta­tion war kurz­wei­lig und span­nend bzw. hat super in den Gesamt­kon­text des Tages gepasst und unsere Bot­schaft für den Change unterstrichen.“

Char­line Dänzer Mar­ke­ting Pro­fes­sio­nal bei Inter­xion Deutsch­land GmbH

„Die Art und Weise, wie Sie prä­sen­tiert haben, war wirk­lich unter­halt­sam und zeigte einen fei­nen Sinn für (schein­bar bri­ti­schen) Humor. Die Tat­sa­che, dass der Vor­trag in allen fol­gen­den Pau­sen dis­ku­tiert wurde, beweist, dass Sie wich­tige Punkte für die Selbst-Ent­wick­lung aller Teil­neh­mer ange­spro­chen und dis­ku­tiert haben. Auch am nächs­ten Tag wurde in eini­gen Prä­sen­ta­tio­nen bereits auf Zitate aus Ihrer Rede Bezug genom­men. Zusam­men­fas­send lässt sich sagen, dass Ihr Vor­trag ein span­nen­des High­light war.“ 

Ralf Kuhl Mit­glied der Geschäfts­lei­tung der HELLA GmbH & Co. KGaA

Anfrage 

Für Fra­gen und Aus­künfte ste­hen wir Ihnen sehr gerne zur Verfügung.

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