Manage­ment-Semi­nar an der Uni­ver­si­tät St. Gallen

Senior Management Programm CAS

Vom Manager zur Führungspersönlichkeit

Ver­tie­fen Sie Ihr Manage­ment Know-How:

Im obe­ren Manage­ment tra­gen Sie Ver­ant­wor­tung für Resul­tate – stra­te­gisch, finan­zi­ell und ope­ra­tiv. Sie prüfen bestehende Stra­te­gien, pas­sen diese bei Bedarf an und führen Ihre Orga­ni­sa­tion durch Ver­än­de­rung. Ent­schei­dend ist dabei Ihre Fähig­keit, Ori­en­tie­rung zu geben, Ver­trauen zu schaf­fen und Wir­kung zu ent­fal­ten. Das “Senior Manage­ment Pro­gramm” stärkt genau diese Kom­pe­ten­zen für eine erfolg­rei­che Unternehmensführung.

Zur Anmel­dung
mit Andrew Bannon

Lerninhalte 

Das Pro­gramm ver­mit­telt zen­trale Kom­pe­ten­zen für wirk­same Unter­neh­mens­füh­rung und per­sön­li­che Wir­kung. Die Inhalte sind in fünf auf­ein­an­der abge­stimmte Module gegliedert:

Stra­te­gi­sche Unter­neh­mens­füh­rung
Stra­te­gie­ar­beit, Posi­tio­nie­rung sowie Ent­wick­lung von Wettbewerbsvorteilen.

Geschäfts­mo­delle & digi­tale Trans­for­ma­tion
Ana­lyse und Wei­ter­ent­wick­lung von Geschäfts­mo­del­len, Cus­to­mer Insights, stra­te­gi­sches Mar­ke­ting sowie Ein­satz gene­ra­ti­ver KI.

Finan­zen & Per­for­mance
St.Galler Per­for­mance-Manage­ment-Modell, finan­zi­elle Steue­rung und Bewer­tung von Geschäftsmodellen.

Füh­rung von Ver­än­de­rung
Pla­nung und Umset­zung von Trans­for­ma­tio­nen, Change-Manage­ment und wirk­same Kom­mu­ni­ka­tion im Wandel.

Wir­kung durch Per­sön­lich­keit (Andrew Bannon)
Selbst­füh­rung, per­sön­li­che Wirk­sam­keit, innere Hal­tung sowie der bewusste Umgang mit Blo­cka­den und Widerständen.

Ihr Praxisnutzen 

  • Sie ana­ly­sie­ren die stra­te­gisch zukunfts­fä­hige Posi­tio­nie­rung Ihres Unter­neh­mens in einem dyna­mi­schen und vola­ti­len Umfeld.
  • Sie opti­mie­ren Ihre Wert­schöp­fungs­kette und rich­ten diese lokal, natio­nal oder glo­bal aus.
  • Sie inte­grie­ren Digi­tal- und Platt­form­stra­te­gien und ent­wi­ckeln Ihre Geschäfts­mo­delle zu den aktu­el­len The­men wie Big Data oder IOT.
  • Sie wen­den das St.Galler Per­for­mance Manage­ment Modell zur pro­fes­sio­nel­len und finan­zi­el­len Unternehmensführung an.
  • Sie überwinden Blo­cka­den und Wider­stände und errei­chen Com­mit­ment zu Ihren Zie­len und Visionen.
  • Sie führen mit Klar­heit und Per­sön­lich­keit – und geben damit Ihren Mit­ar­bei­ten­den Orientierung.
  • Sie gewin­nen neue Ein­sich­ten zur effek­ti­ven und sinn­stif­ten­den Selbstführung und ent­fal­ten Ihre per­sön­li­che Wirkung.

Zielgruppe & Teilnehmerkreis 

  • Diese Semi­nare rich­tet sich an das obere Manage­ment aus Fach- und Führungspersönlichkeiten
  • Arbeits­er­fah­rung: min­des­tens 10 Jahre Führungserfahrung
  • Alter: 45 – 60 Jahre
  • Anzahl der Bran­chen: 15+

Module & Themenübersicht 

Andrew Bannon ver­ant­wor­tet im Rah­men der fünf Module den Pro­gramm­teil „Wir­kung durch Per­sön­lich­keit“ (2.–4. Novem­ber 2026) und bringt dabei seine lang­jäh­rige Exper­tise in Selbst­wahr­neh­mung, per­sön­li­cher Ver­än­de­rung und wirk­sa­mer Füh­rungs­per­sön­lich­keit ein.

Wirkung durch Persönlichkeit (mit Andrew Bannon) 

Per­sön­li­che Wir­kung ent­fal­ten: Gewin­nen Sie neue Ein­sich­ten zur effek­ti­ven und sinn­stif­ten­den Selbstführung.
Stär­ken Sie den Erfolgs­fak­tor Per­sön­lich­keits­reife der in Ihrem Führungsstil und Ihren Bezie­hungs­ge­stal­tun­gen Aus­druck findet.
Set­zen Sie sich mit dem eige­nen Selbst­bild aus­ein­an­der: Wie wurde ich, der ich glaube zu sein?
Wir­ken Sie authen­tisch und führungstark: Blo­cka­den und Wider­stände ver­ste­hen, ver­än­dern und überwinden.
Wir­kung durch Hal­tung ent­fal­ten: Abhän­gig­keit vs Unab­hän­gig­keit, Ethik, Moral im Spie­gel der all­täg­li­chen Realität.
Rolle als Vorbild/Coach: Bauen Sie an Ihrer zukunfts­fä­hi­gen Unter­neh­mens­kul­tur, in dem Sie sich per­sön­lich ein­brin­gen und wich­tige Gestal­tungs­prin­zi­pien berücksichtigen 

Diese wei­te­ren Module wer­den von renom­mier­ten Pro­fes­so­rin­nen und Pro­fes­so­ren sowie erfah­re­nen Füh­rungs­exper­ten gestaltet:

Strategische Unternehmensführung 

Cor­po­rate Stra­tegy: Nut­zen Sie den Stra­te­gic Manage­ment Navi­ga­tor für einen gesamt­heit­li­chen Ansatz der Strategiearbeit
Stra­te­gie­pro­zess: Ana­ly­sie­ren Sie den Ist-Zustand und trei­ben Sie die Posi­tio­nie­rung und die Unter­neh­mens­stra­te­gie voran
Wert­schöp­fung: Erhal­ten Sie Ein­bli­cke in sinn­volle Wert­ket­ten und ent­wi­ckeln Sie zukunfts­fä­hige Geschäftsmodelle 

Finanzen und Performance 

St.Galler Per­for­mance Manage­ment Modell : Imple­men­tie­ren und ope­ra­tio­na­li­sie­ren Sie Ihre Stra­te­gie mit­hilfe der Balan­ced Score­card und der Stra­tegy Map
Finan­zi­elle Unternehmensführung: Steu­ern Sie Pro­zesse mit Finanz­tools und stra­te­gi­schen Kenn­zah­len und gewin­nen Sie mehr Sicherheit
Finan­zi­elle Steue­rung: Erhal­ten Sie Ein­bli­cke in die finan­zi­elle Steue­rung von Geschäftsmodellen
Finan­zi­el­les Ziel­sys­tem: Ver­schaf­fen Sie sich Klar­heit über die Wert­trei­ber in Ihrer 

Geschäftsmodelle und digitale Transformation 

Geschäfts­mo­dell­trans­for­ma­tion: Ana­ly­sie­ren Sie mit Hilfe des Busi­ness Model Navi­ga­tors Ihr bestehen­des Geschäfs­mo­dell und tes­ten Sie mög­li­che Anpas­sun­gen und Innovationen
Überprüfen Sie Ihre Value Pro­po­si­tion: Auf Wirk­sam­keit, Nach­hal­tig­keit und Resilienz
Cus­to­mer Insight: Wen­den Sie stra­te­gi­sches Mar­ke­ting als Schlüssel zum Inno­va­ti­ons­er­folg an und rich­ten Sie die­ses auf Ihre Kun­den aus.
Die Mega-Trends von heute: Erfah­ren Sie die neu­es­ten Trends zu IoT, Block­chain oder Busi­ness Intel­li­gence und wie Sie diese für Ihr Geschäft nutz­bar machen. 

Führung von Veränderung 

Die Führung von Ver­än­de­rung: Mit HIlfe der Change Land­karte rich­tig pla­nen und Ver­än­de­rungs­in­itia­ti­ven erfolg­reich umsetzen.
Pro­zesse aus einer stra­te­gi­schen Per­spek­tive neu gestal­ten: Erken­nen Sie die typi­schen Sym­ptome schlech­ter Prozessqualität.
Ent­wi­ckeln Sie für Ihre Ver­än­de­rungs­in­itia­ti­ven eine struk­tu­rierte Roll­out-Logik: Orches­trie­ren Sie die betei­lig­ten Stakeholder.
Arbei­ten Sie mit krea­ti­ven Kon­takt­set­tings: zur Beherr­schung von kri­ti­schen Wandelsituationen.
Stra­te­gi­sche Trans­for­ma­tion und Pro­zess-Pha­sen: Den Wan­del pro­fes­sio­nell strukturieren. 

Ihr Praxisnutzen 

Exklusive Locations 

Die Semi­nare fin­den an beson­de­ren Orten statt, die durch Ruhe, Qua­li­tät und Atmo­sphäre beste Vor­aus­set­zun­gen für Ler­nen und Aus­tausch bieten.

Das exklu­sive Umfeld för­dert Kon­zen­tra­tion, Begeg­nung und nach­hal­tige Lernerlebnisse. 

Fallstudien 

Sie set­zen sich mit­hilfe von pra­xis­na­hen Fall­stu­dien mit kom­ple­xen The­men­stel­lun­gen aus den aktu­el­len Bran­chen­ent­wick­lun­gen aus­ein­an­der und erwer­ben dadurch wich­tige Tools, um in einem dyna­mi­schen Markt­um­feld erfolg­reich zu wirt­schaf­ten. Auf Wunsch kön­nen auch eigene Fall­bei­spiele ein­ge­bracht und gemein­sam reflek­tiert wer­den – für einen geziel­ten Trans­fer in die eigene Praxis. 

Networking 

Wäh­rend gemein­sa­mer Abend­pro­gramme ler­nen Sie Ihre Peers per­sön­lich ken­nen. Der infor­melle Aus­tausch und die Dis­kus­sion aktu­el­ler Manage­ment­the­men schaf­fen wert­volle, bran­chen­über­grei­fende Kon­takte. Zudem wer­den Sie Teil des IFB-Alumni-Netz­werks, das den Aus­tausch über soziale Medien und regel­mä­ßige Anlässe nach­hal­tig fördert. 

Kompatible Architektur 

Die­ses Zer­ti­fi­kat wird Ihnen an fol­gen­des Pro­gramm der Uni­ver­si­tät St.Gallen ange­rech­net:

Exe­cu­tive Mas­ter Manage­ment & Law (EM ML-HSG) 

Referenten 

Das CAS Senior Manage­ment Pro­gramm der Uni­ver­si­tät St. Gal­len wird von einem hoch­ka­rä­ti­gen Refe­ren­ten­team des Insti­tuts für Betriebs­wirt­schaft (IFB-HSG) getra­gen. Renom­mierte Pro­fes­so­rin­nen und Pro­fes­so­ren sowie erfah­rene Füh­rungs­exper­ten ver­bin­den exzel­lente wis­sen­schaft­li­che Fun­die­rung mit lang­jäh­ri­ger inter­na­tio­na­ler Managementpraxis.

Als Teil die­ses Teams für einen Tag der 16 Tage bringt Andrew Bannon seine Exper­tise in Selbst­wahr­neh­mung, per­sön­li­cher Ver­än­de­rung und wirk­sa­mer Füh­rungs­per­sön­lich­keit in das Pro­gramm ein.

Stil & Format 

  • Dauer ca. 9 Monate: Davon 16 Tage Prä­senz an der Uni­ver­si­tät St. Gal­len und 3–5 h Selbst­stu­dium pro Modul. 
  • Spra­che: Deutsch
  • Abschluss: CAS (Cer­ti­fi­cate of Advan­ced Stu­dies) in Gene­ral Management
  • Kos­ten: Siehe Web­site der Uni­ver­si­tät St. Gal­len. 
  • Anrech­nung: 10 ECTS-Punkte

Termine & Orte 

Gut zu wissen 

  • Teil­nah­me­be­schei­ni­gung: Sie erhal­ten ein offi­zi­el­les CAS-Zer­ti­fi­kat der HSG über Ihre Teil­nahme. Zudem wer­den Ihnen 10 ECTS angerechnet.
  • Anmel­dung: Anmel­dun­gen sind jeder­zeit über unsere Web­site ifb.unisg.ch mög­lich. Gerne bera­ten wir Sie auch per Tele­fon oder E‑Mail. Die Teil­neh­mer­zahl ist begrenzt.
  • Kos­ten: In den Gebühren für das Pro­gramm sind Kurs­un­ter­la­gen, Pau­sen­ver­pfle­gung, Mit­tag­essen und acht Abend­pro­gramme enthalten.
  • Reise- und Über­nach­tungs­kos­ten inkl. Frühstück sowie das Abend­essen bei Vor­an­reise gehen zu Las­ten der Teil­neh­men­den. Die Kurs­un­ter­la­gen wer­den elek­tro­nisch via Lern­platt­form zu Verfügung gestellt.

ANMELDUNG 

Bitte buchen Sie direkt bei der Uni­ver­si­tät St. Gallen.

5 GUTE GRÜNDE FÜR IHRE TEILNAHME

  1. Pro­fi­tie­ren Sie von Jahr­zehn­ten exzel­len­ter For­schung und Pra­xis­re­le­vanz im stra­te­gi­schen Manage­ment am IFB-HSG.

  2. Erhal­ten Sie wert­volle Impulse für Ihre Manage­ment-Ver­ant­wor­tung in den Berei­chen Stra­te­gie, Finan­zen und Leadership.

  3. Absol­vie­ren Sie die­ses pra­xis­ori­en­tierte Pro­gramm fle­xi­bel neben Ihren beruf­li­chen und pri­va­ten Verpflichtungen.

  4. Ver­net­zen Sie sich mit span­nen­den Peers und erör­tern Sie Lösungs­an­sätze zu Ihren kon­kre­ten Herausforderungen.
  5. Geben Sie Ihrer Kar­riere einen Zusatz­kick mit einem welt­weit aner­kann­ten Zer­ti­fi­kat der Uni­ver­si­tät St.Gallen.
Zur Anmel­dung
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