Leadership für neue Führungskräfte 

Selbst- und Führungskompetenz

Als neue Füh­rungs­kraft erwei­tern Sie Ihre fach­li­che Kom­pe­tenz um ent­schei­den­des Know-how in Füh­rung, Selbst­füh­rung und Kom­mu­ni­ka­tion. Je kla­rer Sie sich Ihrer eige­nen Füh­rungs­per­sön­lich­keit bewusst wer­den, desto siche­rer und erfolg­rei­cher agie­ren Sie im Umgang mit Ihren Mitarbeitenden.

In die­sem Semi­nar gewin­nen Sie einen struk­tu­rier­ten Über­blick über die zen­tra­len Füh­rungs­auf­ga­ben, typi­sche Stol­per­steine und klare No-Gos. Sie ler­nen die wich­tigs­ten Füh­rungs­grund­la­gen und Kon­zepte ken­nen, wen­den diese prak­tisch an und schär­fen Ihr per­sön­li­ches Führungsprofil.

Erwer­ben Sie das nötige Rüst­zeug für einen erfolg­rei­chen Ein­stieg in Ihre Füh­rungs­rolle und gestal­ten Sie die ers­ten 100 Tage als Füh­rungs­kraft sou­ve­rän und wirkungsvoll.

Andrew Bannon

Lerninhalte 

Teil­neh­mende ler­nen, ihre eige­nen Denk- und Ver­hal­tens­mus­ter zu erken­nen und sie bewusst zu steu­ern. Sie erle­ben, wie Ziele kla­rer wer­den, Werte Ori­en­tie­rung geben und Ver­ant­wor­tung in schwie­ri­gen Situa­tio­nen Kraft schenkt. Durch Übun­gen, Refle­xion und inter­ak­tive Ele­mente wächst das Ver­trauen in die eigene Stärke – und die Fähig­keit, Rück­schläge pro­duk­tiv zu über­win­den. So ent­steht eine Hal­tung, die Klar­heit, Gelas­sen­heit und Hand­lungs­kraft verbindet.

Ihr Praxisnutzen 

  • Sie wer­den sich Ihren Führungsaufgaben und Ihrer Führungsverantwortung in den ers­ten 100 Tagen in all ihren Facet­ten bewusst.
  • Sie erar­bei­ten sich – pas­send zu Ihrer Führungspersönlichkeit – eine Lea­der­ship-Tool­box für die wich­tigs­ten Herausforderungen.
  • Sie wer­den sich über Ihr eige­nes Den­ken bewusst und erken­nen so blinde Fle­cken im Umgang mit Mit­ar­bei­ten­den und anderen.
  • Sie ent­wi­ckeln eine Ihren Zie­len günstige innere Hal­tung und stel­len Ihre per­sön­li­che Ver­ant­wor­tung in den Mit­tel­punkt allen Handelns.
  • Sie wen­den situa­tiv, ziel­grup­pen­ge­recht und sou­ve­rän ver­schie­dene Führungstools an.
  • Sie wis­sen, wie Sie Ihr Team emo­tio­nal abho­len und auf die gemein­same Reise mitnehmen.

Highlights 

Kompetenz 

Pro­fi­tie­ren Sie von jahr­zehn­te­lan­ger exzel­len­ter For­schung und Pra­xis im stra­te­gi­schen Manage­ment am IFB-HSG. Tau­schen Sie sich mit aus­ge­wie­se­nen Exper­ten aus und stär­ken Sie Ihre Kom­pe­tenz, Her­aus­for­de­run­gen eigen­stän­dig zu meistern. 

Praxisbeispiele 

Mit Hilfe vie­ler Pra­xis­bei­spiele und Raum für Übun­gen und Anwen­dun­gen reflek­tie­ren Sie Ihre ganz per­sön­li­che Führungspersönlichkeit und erar­bei­ten sich einen eige­nen Tool-Kof­fer mit den wich­tigs­ten und für Sie pas­sen­den Leadership-Skills. 

Online Review 

Nach dem 3‑tägigen Prä­senz­mo­dul wen­den Sie die erar­bei­te­ten netw­Tools in kon­kre­ten Situa­tio­nen an. Im Online-Review wer­den die Erfah­run­gen gesam­melt und die Her­aus­for­de­run­gen tief­grei­fend dis­ku­tiert, ana­ly­siert und Lösun­gen erarbeitet. 

Networking 

Sie neh­men wäh­rend des Semi­nars an gemein­sa­men Abend­pro­gram­men teil und ler­nen so Ihre Peers ken­nen. Sie wer­den Teil unse­res Alumni-Netz­werks: Über soziale Medien sowie regel­mä­ßige Events wird der Com­mu­nity-Aus­tausch gefördert. 

Referenten 

Das Semi­nar wird gelei­tet von Gabriele Hoff­mann und Andrew Bannon – zwei aus­ge­wie­se­nen Exper­ten für moderne Füh­rung. Mit fun­dier­ter wis­sen­schaft­li­cher Basis, inter­na­tio­na­ler Pra­xis­er­fah­rung und der Phi­lo­so­phie des Selbst-Ent­wick­lers ver­mit­teln sie wir­kungs­volle Impulse für einen erfolg­rei­chen Ein­stieg in die Führungsrolle.

Gabriele Hoffmann 

Grün­de­rin und Geschäfts­füh­re­rin der Unter­neh­mens­be­ra­tung leaders@work sowie Lehr­be­auf­tragte an der Uni­ver­si­tät St. Gal­len. Sie berät inter­na­tio­nale Unter­neh­men in Führungs‑, Orga­ni­sa­ti­ons- und Kul­tur­ent­wick­lung und ist lang­jäh­rig als Dozen­tin und Stra­te­gie­be­ra­te­rin tätig. 

Andrew Bannon 

Zer­ti­fi­zier­ter Lehr­be­auf­trag­ter an der Uni­ver­si­tät St. Gal­len (HSG) und inter­na­tio­nal täti­ger Spea­ker, Coach und Trai­ner. Er führt die Phi­lo­so­phie des Selbst-Ent­wick­lers nach Jens Corssen wei­ter und hält welt­weit Vor­träge sowie Prä­senz- und Online-Work­shops auf Deutsch und Eng­lisch für inter­na­tio­nale Unternehmen. 

Zielgruppe 

Die­ses Semi­nar wen­det sich an ange­hende und neue Füh­rungs­kräfte, die sich kom­pakt und pra­xis­nah mit den wich­tigs­ten Werk­zeu­gen und Mind­sets moder­ner Füh­rung ver­traut machen wollen.

Stil & Format 

  • 3 Tage Prä­senz an der Uni­ver­si­tät St. Gal­len, Schweiz
  • 3–5 Stun­den beglei­ten­des Selbststudium
  • Visu­ell, inter­ak­tiv, praxisnah
  • Spra­che: Deutsch
  • Vor­be­rei­tungs­lek­türe in eng­li­scher Sprache

Termine 

ANMELDUNG 

Bitte buchen Sie das Semi­nar direkt bei der Uni­ver­si­tät St. Gallen.

3 GUTE GRÜNDE FÜR IHRE TEILNAHME
  • Erhal­ten Sie wert­volle Impulse für Ihre Manage­ment-Ver­ant­wor­tung im Leadership-Bereich

  • Ver­net­zen Sie sich mit span­nen­den Peers und wer­den Teil der IFB Wei­ter­bil­dung HSG Alumni Community

  • Geben Sie Ihrer Kar­riere einen Zusatz­kick mit einer welt­weit aner­kann­ten Wei­ter­bil­dung an der Uni­ver­si­tät St. Gallen

Universitat St. Gallen