Selbst-Entwickler in Growth-Mindset-Organisationen

EIN UMFELD FÜR VERÄNDERUNG SCHAFFEN

Orga­ni­sa­tio­nen wach­sen, wenn Men­schen wach­sen. Doch echte Kul­tur­ver­än­de­rung beginnt nicht auf dem Papier, son­dern im Ver­hal­ten jedes Ein­zel­nen. In die­sem Vor­trag zeigt Andrew Bannon, wie die Hal­tung des Selbst-Ent­wick­lers die Prin­zi­pien des Growth Mind­set (Carol Dweck) und der Psy­cho­lo­gi­schen Sicher­heit (Amy Edmond­son) wirk­sam ergänzt – und so ein Umfeld schafft, in dem Ler­nen, Feed­back und Mut zur Ver­än­de­rung selbst­ver­ständ­lich werden.

Andrew Bannon

LERNINHALTE 

Sta­ti­sche Denk­wei­sen blo­ckie­ren: Wer stän­dig bewei­sen muss, wie gut er ist, ver­schließt sich vor Wachs­tum. Growth Mind­set hin­ge­gen bedeu­tet, Fähig­kei­ten als ent­wi­ckel­bar zu begrei­fen – durch Anstren­gung, Offen­heit und Beharr­lich­keit. Doch Vor­sicht: die „innere Stimme“ der sta­ti­schen Denk­weise bewer­tet unauf­hör­lich und hält so Ent­wick­lung zurück. Andrew Bannon ver­bin­det diese Erkennt­nisse mit der Phi­lo­so­phie des Selbst-Ent­wick­lers und zeigt, wie Teams ler­nen, kon­struk­ti­ves Feed­back anzu­neh­men, Rück­schläge pro­duk­tiv zu nut­zen und Erfolg mit­ein­an­der zu tei­len. Neu­ro­wis­sen­schaft­li­che Erkennt­nisse zur Plas­ti­zi­tät des Gehirns ver­deut­li­chen dabei: Ler­nen und Ver­än­de­rung sind in jedem Alter mög­lich. So ent­steht eine Kul­tur, in der indi­vi­du­elle Ent­wick­lung und Unter­neh­mens­ziele Hand in Hand gehen.

Kernbotschaften 

Bewusst­heit über die eige­nen Denk­ge­wohn­hei­ten ist die Basis für per­sön­li­ches Wachs­tum und echte Veränderung. 

Hin­der­nisse und Nie­der­la­gen sind keine Stopp­schil­der, son­dern Sta­tio­nen auf dem Weg zum Ziel – getra­gen von Selbst-Vertrauen. 

Growth Mind­set ist erlern­bar: Mit Neu­ro­plas­ti­zi­tät las­sen sich alte Denk­mus­ter über­win­den und neue Fähig­kei­ten in jedem Alter entwickeln. 

Zielgruppe 

Mit­ar­bei­tende und Füh­rungs­teams, die eine offene, lern­ori­en­tierte und mutige Kul­tur in ihrem Unter­neh­men för­dern wollen

Stil & Format 

  • Prä­senz- oder Online-Veranstaltung
  • Visu­ell, inter­ak­tiv und inspirierend
  • Auf Eng­lisch oder Deutsch
  • Dauer: 45–120 Minuten

Kundenstimmen 

„Andrew hielt eine groß­ar­tige vir­tu­elle Key­note auf der Sie­mens Smart Infra­struc­ture Growth Week zu “Growth Mind­set”. Mit vie­len anschau­li­chen Bei­spie­len ent­mys­ti­fi­zierte er das Thema, gut ver­ständ­lich, auf unsere Bedürf­nisse zuge­schnit­ten und höchst unter­halt­sam. Unsere Mit­ar­bei­ter waren begeis­tert. Und es hat Spaß gemacht, mit ihm zusammenzuarbeiten.“

Petra Wan­der Senior Mana­ger Employee Enga­ge­ment bei der Sie­mens AG

„Ich habe durch­weg nur posi­tive Rück­mel­dun­gen zu dem Vor­trag von Herrn Bannon bekom­men. Die humor­volle, aber auch boden­stän­dige und ehr­li­che Art von Herrn Bannon war denke ich hier der Schlüs­sel­fak­tor, der für Offen­heit und Begeis­te­rung gesorgt hat. Ich wüsste gar nicht, was ich kri­ti­sie­ren sollte an die­ser Stelle. Die Prä­sen­ta­tion war kurz­wei­lig und span­nend bzw. hat super in den Gesamt­kon­text des Tages gepasst und unsere Bot­schaft für den Change unterstrichen.“

Char­line Dänzer Mar­ke­ting Pro­fes­sio­nal bei Inter­xion Deutsch­land GmbH

„Die Art und Weise, wie Sie prä­sen­tiert haben, war wirk­lich unter­halt­sam und zeigte einen fei­nen Sinn für (schein­bar bri­ti­schen) Humor. Die Tat­sa­che, dass der Vor­trag in allen fol­gen­den Pau­sen dis­ku­tiert wurde, beweist, dass Sie wich­tige Punkte für die Selbst-Ent­wick­lung aller Teil­neh­mer ange­spro­chen und dis­ku­tiert haben. Auch am nächs­ten Tag wurde in eini­gen Prä­sen­ta­tio­nen bereits auf Zitate aus Ihrer Rede Bezug genom­men. Zusam­men­fas­send lässt sich sagen, dass Ihr Vor­trag ein span­nen­des High­light war.“ 

Ralf Kuhl Mit­glied der Geschäfts­lei­tung der HELLA GmbH & Co. KGaA

Anfrage 

Für Fra­gen und Aus­künfte ste­hen wir Ihnen sehr gerne zur Verfügung.

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